記者盧曉北京報道
此前資金一直承壓的國美零售,正在展開各種“自救”行動。
(資料圖)
12月8日晚間,國美零售宣布控股股東黃光裕旗下Shinning Crown Holdings Inc.(下稱“Shinning Crown”)同意向其提供1.5億港元的免息及無抵押貸款,用作一般營運資金。
資金的到來也刺激了國美零售的資本市場。12月9日,國美零售股價一度漲超13%。截至《》記者發稿,國美零售0.17港元的盤中價格漲6.92%。不過這1.5億港元能解決國美零售眼下多少資金難題,而國美零售面臨的根本困境又在哪里?
大股東出手
雖然國美零售在公告中并沒有說明1.5億港元資金的具體用途。不過有接近國美的業內人士對《》記者表示,據其了解,這筆資金的用途大概率會被用來補發員工工資,以及用作公司日常運營。不過也有國美內部員工在12月9日告訴記者,目前公司還沒有明確的發放薪資方案,大股東的貸款是否會補發到員工這邊也并不清楚。
對于1.5億港元的來源,大股東的減持是一個重要途徑。
《》記者在港交所披露易看到,自2021年3月起,Shinning Crown等黃光裕旗下公司就頻繁出現在國美零售的減持名單中。Shinning Crown在國美零售中的持股比例由去年3月時的18.69%,下降至今年11月1日的不足10%。而截至11月23日,黃光裕夫婦在國美零售的持股比例已下降至33.88%。在今年8月29日,其持股比例還超過50%。
頻繁的減持則伴隨著國美零售股價的持續下跌?!丁酚浾呖吹剑瑖懒闶墼?021年3月曾達到2.55港元的股價最高峰。而在12月8日宣布獲得1.5億港元貸款前,國美零售股價在當日收于0.159港元,下滑幅度已經超過90%。
在這筆無息貸款宣布前,國美零售正陷入資金流動危機。
一個重要信號是,今年11月國美電器董事長黃秀虹曾在國美總部的全員大會上表示,公司到12月底之前,只能保證給員工繳納社保。黃秀虹當時還稱,今后中長期工資發放也存在不確定性。
在營收以及各項費用都出現縮減時,員工薪酬對于國美來說是一筆不小的支出。
財報顯示,今年上半年國美零售約48.39億元的經營費用額同比減少3.1%。但由于整體收入減少,當期其經營費用率接近40%,對比去年同期為19.18%。
這其中,營銷費用中的薪酬一項占據國美零售今年上半年銷售收入的6.83%。以當期國美121.09億元銷售收入計算,這部分薪酬約為8.27億元,比去年同期約減少0.2億元。不過在今年上半年的管理費用中,其薪酬一項則同比增加4億元至約9.67億元。以此粗略計算,國美零售今年上半年僅這兩部分的薪酬支出平均到每月大概在3億元左右。截至2022年6月30日,其共有員工25,701名。
而半年報還顯示,截至6月30日國美零售僅需在一年內償還的銀行借款和其他借款就有229.02億元。今年10月28日,國美零售還宣布截至2022年9月30日其逾期貸款約為30億元。
國美的“自救”
資金承壓伴隨著國美在業績上的下滑。
2022年上半年,國美零售實現銷售收入約121.09億元,同比下降53.5%;凈利潤約虧損29.66億元,同比擴大50%。今年10月國美零售還宣布,今年前三季度其累計銷售收入同比將下滑約55%—60%。
國美零售的“自救”措施也引發外界關注。
據《》記者了解,此前業內一直有國美欲引進投資方進行資產重組,但受制于價格未談攏的消息。而在諸多公司紛紛掀起降本增效舉措的大背景下,還有消息稱,在12月7日晚的分部總經理會議上,國美電器決定在全國30個區域砍掉不盈利的小店,保留盈利的大店,同時放開加盟或者類加盟的形式,吸引更多“社會力量”加入。國美電器只負責提供門店管理、供應鏈等資源支持。但截至《》記者發稿,國美方面尚未對記者證實這一消息。
事實上,無論是國美還是它的老對手蘇寧,輕資產模式的加盟都不是一個新話題。去年4月,國美零售方面就曾在全球投資人電話會議稱,未來18個月內,國美計劃以自營加盟的模式擴張到6000家以上。而截至今年9月30日,蘇寧易購零售云的加盟店已經有9796家。但這并不能緩解昔日線下流量霸主們在線上市場遭遇的困境。
流量在哪,生意就在哪里。眼下最火的直播,也成為國美轉型“自救”的重要一環。11月24日,國美零售宣布全國門店向直播轉型,搭建全國門店直播網絡。此外,其還宣布鼓勵員工及企業外部人員利用自身私域渠道,分享平臺商品并賺取傭金。而在次日收盤時,國美零售0.167港元的價格漲超40%。
但是直播對于國美也并不是新事物。據《》記者了解,2020年國美就開始加碼直播帶貨業務,其在當年5月到6月與央視主持人、格力掌門人董明珠以及浙江衛視“跑男”團隊等頂流直播團隊合作開展直播帶貨。根據其當時公布數據,這期間的四場大規模直播帶貨銷售額近25億元,高于國美零售在上一年全年的線上總銷售額。
北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽認為,大股東的貸款會讓國美的資金困境有所緩解,但并不能從根本上解決其目前遇到的問題。他對《》記者表示,在打破時間地域限制的云消費時代,線下門店成本過高是致命的問題。此外,線上發展也要遵循商業發展的規律,資源一定是整合在幾個有限的平臺上。
對于國美眼下的直播轉型,賴陽表示,直播肯定有一定用處,但本質還是產品資源、性價比以及平臺直播能力的競爭?!皞鹘y企業要轉型,一定要想清楚,不然就會打水漂。國美現在最大的問題,在于其沒有清晰的商業模式,沒搞清楚流通的趨勢,只能看一步走一步。”他對《》記者說。
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